原来苹果也可以这么种

　　120亩果园日常管理仅需3个人、新栽的果树第二年就能挂果、行宽密植的新果园犹如一排排整齐的士兵……

　　近日，随着“悦读沂源”——“果业振兴媒体行”采风团来到张家坡镇前瓜峪村，所见所闻改变了我对传统果园种植模式的概念，原来苹果也可以这么种！

　　前瓜峪村地处张家坡镇政府驻地西约1公里，紧邻青银高速张家坡出入口，全村500余户、1500余口人，拥有果园面积2600余亩，听名字就觉得这个村子瓜果飘香、不缺水果。

　　2020年村里通过支部领办合作社的形式，建设了120亩高标准现代苹果园，实现了工厂化种植、标准化管理、市场化运作，走出了一条果业振兴的新路子，真正达到了“种得好、销售畅、效益高”的目的。

　　所谓支部领办合作社，宋介绍就是村党支部牵头成立合作社，果农以土地入股，合作社统一管理果园，收益按8：1：1分红，意即果农分得80%的收益、合作社分得10%的收益、村集体分得10%的收益。相对于家庭农场式的运作，这种模式的最大特点就是把最大的收益让给了果农，另外支部领办合作社也更易于取得果农的信任，便于土地的收集管理。

　　谈起为什么要走合作社的路子，宋似乎很感慨。包括前瓜峪村在内的沂源果业也风风雨雨走过了将近30年的历程，在肯定成绩的同时，新的矛盾也逐渐地暴露出来，“人老、树老、管理技术老”的问题日益凸显，再不解决这个问题，沂源果品在市场的竞争力将会越来越小，合作社运营的模式正是在这种背景下应运而生。

　　为什么说这是苹果产业的“二次”？如果说30年前，沂源针对山区实际推行农业结构调整，大力发展果业经济称之为“第一次”的话，那么今天推行的合作社种植果树的模式，无疑可以称之为“二次”。

　　面对数字化、机械化、智慧化的现代农业新模式，一家一户的分散经营已经无法应对激烈的市场竞争，这就需要变革去寻找新的生存之路。

　　在新栽的果园里，我们也恰巧遇到了正在工作的宋秀停老人，他说：“以前种果树都是乱种，没有什么规划。现在智慧果园的果树层次分明、排列整齐。更重要的是浇水、施肥、灭虫打药等果园管理，只要有网络，走到哪都能在手机上操作。比如浇水，不出俩小时，我一个人就可以浇灌这100多亩地。”

　　这时，站在一旁的宋也和我们打开了话匣子。他说：“现在村里的年轻人多在城里打工，逐渐离开了土地，而村里的老人随着年龄增高，果树也快种不了了，这种合作社模式的确适合当今农村的现实。”

　　“当然，我们当初在动员发动时，也不是一帆风顺。许多人想不通，我们就发动党员干部苦口婆心进门入户做工作，更重要的是村干部党员带头入股，在农村干工作就是这样，喊破嗓子不如干出样子。我的一位二姨起初也想不通，当看到新栽的果树第二年就能挂果时，她也信了。村里2021年建设2期150亩新果园时，她又主动做起其他人的工作，真是事实胜于雄辩。以这块果园来计算，第3年每亩就能挂果3000斤，以每斤3元刨去成本1元计算，亩收入6000元，果农按80%分红可净得4800元，也就是说那些干不动的老人即使不出家门每亩也可收入这些钱，这样的好事哪里找。”

　　在回城的路上，我的脑海里突然显现出一幅美丽的画卷，那就是在不久的将来，类似前瓜峪村的那片果园将会成为沂源果园的主流，沂源果业真正的“二次”正在一步步的向我们走来。